一、竞争对手分析很多节目开头都会写序言，说微信用户数量多，微信有多棒，有的还会拍马屁感谢领导的指导。事实上，这些开场白对节目来说毫无价值，往往会被领导跳过。如果你想写作，你应该写出有价值的信息，这些信息可以立即引起你老板的注意。所以一开始我们会写竞争对手的分析，他们是如何利用微信账号提供服务或者推广产品的，这样你的方案会让你的领导或者老板提醒他仔细阅读。
二、微信给企业带来了什么价值？第二部分是开始写微信能给你的企业带来什么价值。记得在中间写上自己的企业名称，并出示自己的企业名称，让看到计划的人觉得计划有量身定制的感觉。这里需要分析企业哪些业务或产品可以放到微信上提供服务或营销推广。对比竞争对手微信账号后，建议公司使用服务号或订阅号。最好在这里加上上一次操作的数据分析。最后，写下微信营销能给公司带来哪些好处，比如更方便的使用业务，更好的维护客户，提升业绩等等。
第三，分析之前的微信活动。这里可以列出之前在微信上的活动，报名人数，客户转化等。，然后分析哪里做得好，哪里需要改进，公司未来如何结合微信做活动。注意这里的内容是重点，尤其是对于大企业，这样可以为以后的微信活动申请更多的公司资源。
4.客户最关心什么？通过与客户沟通，可以总结出一些客户关心的话题，比如客户期望的产品功能，服务环节不完善的地方，投诉最多的问题，还有哪些可以改进的地方。这些都是领导非常关心的问题，这也是微信带给企业的另一个价值。
动词 （verb的缩写）微信账号运营计划在这里，把微信账号的内部栏目设计、运营模式、营销模式都写了出来，比如每天发什么内容文章，定制菜单里有哪些栏目，对应栏目有哪些内容和功能，如何推广微信账号，如何做活动等等。最好写下近期要做的几个活动计划，顺便申请活动支持，是否需要购买微信第三方系统等。在这里，你可以列一张费用清单，让你的领导知道一般费用，让他知道费用，最好注明哪些重要哪些不重要，这样你以后就可以顺利申请费用了。还有就是要写在哪些部门需要配合，这样你的领导或者老板可以提前帮你沟通好，或者在开会的时候让他们先知道。
6.工作分配如果你是一个团队，你必须列出每个人负责的工作，日常工作的内容是什么，绩效考核等。如果你公司的微信账号只由你管理，你也需要写。为什么呢？你要知道很多老板并不知道你每天都在做什么。如果你说不清楚，老板会觉得你很闲，不断给你额外的不相关的工作，让你无法集中精力做好微信营销。所以你要把更新、客服、推广工作说清楚。当然，你不能用这个来欺骗你的老板。写很多作品是不可能的，但是很少有东西会被实现。你应该知道你的老板很聪明，否则他不会成为你的老板。
七.微信账号发展计划这是估算这个微信账号未来粉丝的增长，对公司业务和产品的帮助有多大等等。一般来说，每三个月列出一份清单，并解释账户将发展到什么程度。