公司网站目前流量一千左右，需要通过SEO提升流量，怎么在现有情况下改进SEO效果提升流量，5人团队怎么分配工作任务和考核。新入职需要做的改进步骤有哪些？1、地方站2、如何有效规划3、人员分配和绩效考核
个人理解会先思考挖掘和过滤关键词，重点是如何在不影响原有SEO效果的情况下提高新关键词的流量。寻求大虾的建议也可以看作是他们目前SEO水平的一个瓶颈
接管一个新的网站，而不关注它当前的流量问题。有必要看看网站之前的定位，对网站做过什么样的推广方式，目前想达到什么样的目标？在公司里，老板对你的要求需要先明确，这样你才能有针对性的去做。
首先，是行业分析来诊断当前的网站。分析搜索引擎优化在整个行业的发展和竞争力。然后诊断一下自己网站的情况。包括网站架构、域名、空、排名、收录、外链等等。目标关键词和长尾词在网站中的分布。
其次，在对这些问题进行分析和诊断后，针对每个项目制定相应的实施计划。每个问题都有相应的解决方案
第三，尽快安排相关人员解决上述问题
第四，现有几个人的分工要根据他们原来的工作来分析。如果你这边五个人里面有程序员和艺术家，那实际上还剩下三个人做编辑和推广工作。
我平时比较注重在站内做，所以会有两个编辑在站内做，按照我的长尾策略，就是先做一些长尾词一段时间，然后在这个分词排名后选择其他词继续做，一直做下去。另一种是做外链，一些关于品牌建设的事情会让他去做。
如果五个人都能做编辑推广，那我就有三个人做站内，把栏目分好，剩下两个人，一个做外链，一个做品牌推广。